В КАКИХ СЛУЧАЯХ ТОРГОВЫМ КОМПАНИЯМ НУЖЕН МИНИ-АССЕССМЕНТ

  1. При принятии решений о назначении на ответственные позиции, когда из нескольких потенциально интересных менеджеров по продажам следует выбрать сильнейшего.
  2. При формировании стратегического и оперативного кадрового резерва, опять же, на менеджерские позиции.
  3. При планировании бюджета на обучение персонала. Здесь кроется главная экономия. Знакома ли вам ситуация, когда всех продавцов направляют на одинаковые тренинги или циклы тренингов по продажам — и так с периодичностью раз в три месяца? Иногда после этого продажи резко повышаются, иногда улучшается эффективность работы отдельных сотрудников… Но в глобальном масштабе отдача всегда кажется меньше, чем произведенные затраты.
  4. При кадровом планировании. Если ассессмент показал, что у большинства оценивавшихся менеджеров отсутствуют некоторые важнейшие для бизнеса компетенции, то, конечно же, нужно выстраивать программу развития таковых. Но и искать готовых «носителей» этих ценных качеств тоже можно и даже необходимо!
  5. При оценке компетенций торговой команды в целом.

Чтобы узнать, что из себя представляет услуга Мини ассессмент-центр перейдите по ссылке

Вы работаете в сфере:

НАПИШИТЕ НАМ

НАПИШИТЕ НАМ