1-2
ноября
2018
ПЕРЕГОВОРЫ В ЗАКУПКАХ: КОДЕКС ЗАКУПЩИКА-ПРОФЕССИОНАЛА (ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ)

Возьмите себе на заметку: 
Готовиться надо, так как подготовленному к переговорам закупщику поставщик может пойти на серьезные уступки – это может быть хорошая часть Вашей прибыли.

Если для поставщиков работа с вами – это корабль, в котором они плывут, будет ли разумной экономия времени и денег на ремонт пробоин, которые могут пустить этот корабль ко дну? Ответ очевиден. Поставщики тщательно готовятся к предстоящим переговорам. Это подготовка к баталии силами регулярной армии с лучшими на рынке труда наемниками во главе.

Если говорить более простыми словами, то для поставщика отношения с закупщиками — это основа их прибыли. Поэтому и подготовка является более чем серьёзной. От статистического и экономического анализа вашего бизнеса до чудо-тренингов по овладению самыми жёсткими технологиям влияния. Обучая переговорщиков по обе стороны баррикад, мы знаем, что у поставщиков также есть свои слабые места. Часто, слабость — это обратная сторона их силы и слабость есть везде, где есть алгоритмы и правила. При этом, не стоит забывать, что поставщики заинтересованы не менее вашего. И они тоже не могут не договориться.

С подготовкой поставщиков выяснили, а что же делать с подготовкой закупщиков? В нашей стране, да и на всей территории СНГ нет таких учебных заведений, которые бы обучали профессии — закупщик. Однако, это не говорит о том, что закупщики лишены права профессионального развития.

Мы занимаемся обучением закупщиков с 2005 года (это более 12 лет, на протяжении которых мы из года в год совершенствуем наши тренинговые программы в соответствии с реалиями бизнеса ), за это время наши тренинги-практикумы по закупкам посетили более 4000 закупщиков со всех уголков нашей страны и не только. К нам часто обращаются компании из России, Белоруссии, Казахстана, Грузии, Азейбарджана с запросами на корпоративное обучение их специалистов по закупкам. Слухи об эффективности нашей тренинговой программы расходятся из уст наших клиентов и выражаются в результатах (сокращение расходов на закупку, в результате выбивания скидок от 12% до 25%), которые демонстрируют закупщики пройдя подготовку по программе нашего практикума. Да, да, именно практикума, потому что 70% времени будет посвящено практической отработке и закреплению переговорных инструментов и навыков, и лишь 30% уйдет на теорию, которая не окажется для Вас той самой скучной частью тренинга с информацией, которая давным-давно всем известна.

Продолжительность тренинга: 2 дня (18 академ. часов)

Бизнес-консультант: Кравченко Алина

Для кого этот тренинг?

Руководители отделов закупок, специалисты по снабжению, менеджеры по закупкам, менеджеры по снабжению, эксперты по закупкам, инженеры по комплектации, специалисты по техническим закупкам.

Цели тренинга:

  • Помочь специалистам по закупкам взглянуть на сложившуюся ситуацию с разных сторон.
  • Увидеть возможности повышения профессиональной эффективности.
  • Научиться максимально использовать возможности поставщиков, обеспечивая при этом минимальные закупочные цены.
  • Научится качественно проводить эффективные переговоры с поставщиками.

 

Методика обучения: 70% — практика, 30% — теория.

Результаты тренинга для компании:

  • Снижение себестоимости закупаемой продукции.
  • Улучшение качества поставок.

Если Вам или Вашим закупщикам предстоят переговоры с рядом поставщиков или же они более года не проходили обучение на подобного рода программах, тогда Вам точно нужно к нам. 

Почему стоит посетить именно этот тренинг-практикум?

Инструменты проверены практикой – 12 лет бизнес-консультант успешно консультирует компании среднего и крупного уровня бизнеса, среди которых как начинающие успешные компании, так и крупнейшие игроки из разных сфер бизнеса (ПАО «Мироновский Хлебопродукт», Credit Agricole Bank, «Олимп», Представительство компании «Пфайзер Н.С.Р. Корпорейшн», «Лантманен Акса», «Баер АГ», «Sumitomo Co» («СебнУа»), телекоммуникационный провайдер «Азерфон» (Азербайджан), ПАО «КиевЭнерго», ТК «Астелит» (LIFE), «Jabil», ДТЕК, «ВСМПО Титан Украина», «Дикергофф Украина», Корпорация «ХайдельбергЦемент», Компания «ЭскароКолор», Компания «Lafarge Украина», Компания «УВРК», «Олимп», «СведБанк», «ОТП Банк», «Энзим», «Планета пластик», «АВ Металл групп»).

Узнать стоимость

БЛИЖАЙШИЕ ТРЕНИНГИ

23-25
ноября
ПЕРЕГОВОРНЫЙ СПАРРИНГ: КАК ДОБИТЬСЯ ВЫГОДНЫХ СОГЛАШЕНИЙ С РОЗНИЧНЫМИ СЕТЯМИ

 

10
ноября
СТРАТЕГИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

 

8-9
ноября
УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ: ПРОГНОЗ ПРОДАЖ, РАЗМЕЩЕНИЕ ЗАКАЗОВ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАПАСА

 

1-2
ноября
ПЕРЕГОВОРЫ В ЗАКУПКАХ: КОДЕКС ЗАКУПЩИКА-ПРОФЕССИОНАЛА (ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ)

 

25-26
октября
ВИЗУАЛЬНЫЙ МЕРЧЕНДАЙЗИНГ. ПРИНЦИПЫ И ПРАВИЛА.

 

ЗАЯВКА НА ТРЕНИНГ

НАПИШИТЕ НАМ

Узнать стоимость

НАПИШИТЕ НАМ

НАПИШИТЕ НАМ