Архив открытых тренингов
Бизнес - консультант: Кравченко Алина Длительность: 1 день (8 академ. часов) Формат: открытый тренинг Online 💻 Для кого данный тренинг: Руководители отделов закупок, специалисты по снабжению, менеджеры по закупкам, логисты, менеджеры по снабжению, эксперты по закупкам, инженеры по комплектации, специалисты по техническим закупкам. ПРОГРАММА Структура и стратегии в переговорах о закупках Целью ...
Бизнес - консультант: Григорьев Юрий Длительность: 2 дня (16 академ. часов) Формат: открытый тренинг Для кого данный тренинг: менеджеры по закупкам, менеджеры по управлению товарными запасами, менеджеры по логистике, продукт-менеджеры, КАМы Цель: систематизировать знания участников о методах и подходах к управлению товарными запасами в торговой компании с учётом специфики работы с различными каналами сбыта (В2В, ...Очень полезная и крутая программа для руководителей. Действительно “Апгрейд” навыков. Новый, свежий взгляд, что очень отвлекает от уже надоевших стереотипов. Много обновленной информации с интересной подачей. Приятно, иметь дело с профессионалом, а когда профессионал – мудрая женщина, вдвойне. Спасибо Алине Кравченко за опыт, а также повышение практических знаний и навыков!
Очень познавательная программа. Полученные знания и навыки упростят распределение задач и сократит время выполнения при многозадачности. У Алины очень необычный и творческий подход к своей работе, поэтому весь материал изложен логично, доступно, а главное надолго останется в памяти.
Огромное спасибо! Правильная постановка целей , задач и планирование – то, в чем нуждается наша компания. Поэтому тренинг был очень нужным, а главное полезным. Спасибо Алине за качество и доступность материала. Очень понравилась практическая часть. С радостью приеду к Вам на тренинги еще.
Годовые переговоры в закупках – это лишь верхушка айсберга. А под водой — система ключевых показателей и ассортиментная матрица, стратегии и аргументы; живые и человеческие эмоции, умение слышать интересы партнера и договариваться даже в самых тяжелых и противоречивых бизнес ситуациях. Уникальность программы в том, что впервые доступным языком (без «интегралов и синхрофазотронов») рассказывается о логико-математической ... Бизнес - консультант: Дмитриева Светлана Длительность: 2 дня (16 академ. часов) Формат: открытый тренинг Для кого данный тренинг: КАМы, руководители отдела продаж поставщиков и производителей Методы работы в тренинге: Бизнес-кейсы, индивидуальные упражнения, ролевые игры, мини-лекции, групповые дискуссии Ключевые задачи тренинга: Предоставить комплексный набор инструментов, которые помогут КАМу: Понять специфику бизнеса розничной сети и мышление ...В преддверии годовых переговоров, данный тренинг с практическими заданиями для переговоров, дали мне дополнительную уверенность в себе. Спасибо Алине за качество изложенного материала, а также за ее профессионализм, которым она, с огромным желанием, делится с другими
Нужный тренинг, с очень полезной, а главное нужной информацией. Очень много дано инструментов для дальнейшей работы, с которой я сталкиваюсь ежедневно. Точно знаю, что буду применять полученные знания на практике, такие как: оценка оппонента, комплексные предложения, выявление потребности у клиента, структура переговоров, психотипы и ODE-анализатор. Наиболее полезной мне показалась практическая часть программы, так как всегда …
Полезный и интересный тренинг! Тем более с таким профессионал во главе, как Алина Кравченко. Материал подготовлен и изложен очень логично и доступно. Был очень интересно слушать. Зарядилась энергией и желанием скорее все применить в работе. Уверена, что данная программа повысит мой профессионализм и мою важность в профессиональной сфере.
Данная программа оказалась для меня очень полезной. Уверен, что смогу с помощью полученных навыков и знаний повысить свою эффективность. Также положительно отразится на моей трудовой деятельности, смог увидеть свои недоработки и минусы, теперь точно понимаю, что нужно всегда упорно развиваться и продолжать учиться. Спасибо нашему консультанту Алине, что все 3 дня делилась с нами своим …
Данный тренинг позволит более уверенно чувствовать себя на переговорах и в итоге получить планируемый исход. Полученные знания дадут возможность повысить эффективность проводимых мной переговоров, а также повысят мою проф. стоимость на рынке труда. Мне показалась наиболее полезной практическая часть. Она показала, что в теории все намного легче и дала возможность потренировать себя после полученной теории. …
Структурированный, емкий курс. Очень много полезной и нужной информации. Алина Кравченко весь материал «розжевала» и донесла до каждого. Наш тренер выложилась на максимум. Спасибо за полученные знания и опыт.
Спасибо за тренинг! Весь материал интересен и очень актуален. Почти вся информация была для меня новой, но тем не менее было все очень понятно, все осталось в памяти. Постараюсь максимально все полученные знания и навыки, применить в своей практической деятельности.
Спасибо большое за столь полезную и интересную программу. Узнала очень много информации, которая, я уверенна, поможет повысить мой профессионализм и значимость в компании.
Очень много полезной информации. Ничего лишнего. Выделить что-то из всей программы очень тяжело, так как все части взаимосвязаны. Очень много нового узнала, теперь буду применять в работе. Все очень понравилось, даже не заметила, как прошли 2 дня, хотелось подольше находится в этой атмосфере. Большое спасибо Кравченко Алине, что делится своим опытом и заряжает энергией.
Все очень понравилось! Все было легко, непринуждённо и очень позитивно. Теоретическая часть была очень доступна и интересна, но практика все-таки полезнее. Большое спасибо!
Очень доволен тренингом. Получил огромную порцию мотивации и огромный заряд энергии. Максимально доступно и логично изложен материал, который надолго останется в памяти. От меня только реализация и применение на практике. Спасибо за полученный опыт!
Спасибо за интересный и активный тренинг! Все очень понравилось, особенно практическая часть, игры и кейсы. Все доступно и грамотно изложено. Много узнала информации, которая поможет развиваться профессионально.
ДЛЯ ЗАКУПЩИКОВ РОЗНИЧНЫХ СЕТЕЙ! ПОЕЗДКА 20-23 ноября 2019 года в г. Анталия, Турция Для знакомства с поставщиками ассортимента хозяйственных товаров (фарфоровые и керамические, пластиковые и металлические изделия, кухонные приборы, посуда, подарочные предметы, небольшая электрическая бытовая техника). 7th Housewares Summit "Manufactures Meet with Buyers”. Совместный проект Украинского союза промышленников и предпринимателей и министерства торговли Турции. ...
Возьмите себе на заметку: Готовиться надо, так как подготовленному к переговорам закупщику поставщик может пойти на серьезные уступки – это может быть хорошая часть Вашей прибыли. Если для поставщиков работа с вами – это корабль, в котором они плывут, будет ли разумной экономия времени и денег на ремонт пробоин, которые могут пустить этот корабль ко ...
КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОЦЕНИЛИ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: jQuery(document).ready(function ($) { $('.ult-carousel-119057250769078ce747e0b').slick({dots: false,autoplay: true,autoplaySpeed: 1000,speed: 300,infinite: true,arrows: true,nextArrow: '',prevArrow: '',slidesToScroll:1,slidesToShow:5,swipe: true,draggable: true,touchMove: true,pauseOnHover: true,responsive: [ { breakpoint: 1025, settings: { slidesToShow: 5, slidesToScroll: 1, } }, { breakpoint: 769, settings: { slidesToShow: 3, slidesToScroll: 3 } }, { breakpoint: 481, settings: { slidesToShow: 2, slidesToScroll: 2 } } ...
КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД В РАБОТЕ МЕНЕДЖЕРА УРЕГУЛИРОВЩИКА СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ Если вы хотите доминировать на рынке страховых услуг, ваши менеджеры Урегулировщики должны постоянно предоставлять исключительный клиентский сервис. Качественное обслуживание требует регулярной тренировки. Как только вы остановитесь, вы потеряете долю рынка, и конкуренты вас обгонят. Абсолютно весть состав вашей компании должен быть ориентированным на сервисную стратегию и обслуживания ...
Успешным продавцом рождаются или становятся? Ответ прост, как все гениальное, 10% таланта и 90% работоспособности, настойчивости, терпения. Тренинг «В2В продажи: Прорыв!» — это повышение Ваших продаж на 15-50% за счет современных техник влияния! Тренинг вырабатывает практику построения результативной работы с Вашими клиентами. Мы научимся продавать больше каждому существующему клиенту; отвоевывать клиентов у конкурентов; мы найдем ...
Визуальный мерчендайзинг - у вас купят все, что хорошо лежит! Ваш магазин – конечный пункт, куда стремится покупатель, привлеченный рекламой. Но задача рекламы – спровоцировать интерес. А твердое решение приобрести товар покупатель принимает уже на месте, т.е. в магазине, когда ВИДИТ ТОВАР! Как побудить покупателя осмотреть Ваши товары и побудить к покупке без усилий торгового персонала? ...
ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ ПРЕДСТАВИТЕЛЯ МЕДАССИСТАНСА С КЛИЕНТОМ Медассистанс - передовая линия страховой компании, от работы которой зависит удовлетворенность клиентов, а значит пролонгация существующих договоров компании. С другой стороны, медассистанс должен обеспечивать сохранность финансовых границ своей компании, то есть оказать услугу в рамках бюджета страховки. Как обеспечить баланс между этими двумя взаимоисключающими задачами? 1. Можно ли, ...
Бизнес в условиях усугубляющегося экономического и политического кризисов ставит множество традиционных вопросов относительно того, что же делать дальше. Как менять систему сбыта, чтобы сохранить объём продаж? До какого предела сокращать персонал? Нужно ли менять ассортимент? Как всё это делать, если нельзя спрогнозировать спрос? На эти вопросы украинский бизнес нашёл ответы ещё во время прошлого кризиса. ...
— к подобным фразам закупщиков на переговорах поставщики уже успели привыкнуть. К чему привыкнуть не успели, так это к тому, что подобное заявление – не стандартная манипуляция для получения лучших условий, а результат искренней убеждённости закупщика в правильности каждого звена этой логической цепочки. Фокус в том, что сплошь и рядом сотрудники, управляющие категориями, не задумываются о ...
Возьмите себе на заметку: Готовиться надо, так как подготовленному к переговорам закупщику поставщик может пойти на серьезные уступки – это может быть хорошая часть Вашей прибыли. Если для поставщиков работа с вами – это корабль, в котором они плывут, будет ли разумной экономия времени и денег на ремонт пробоин, которые могут пустить этот корабль ко ... Возьмите себе на заметку: Готовиться надо, так как подготовленному к переговорам закупщику поставщик может пойти на серьезные уступки – это может быть хорошая часть Вашей прибыли. Если для поставщиков работа с вами – это корабль, в котором они плывут, будет ли разумной экономия времени и денег на ремонт пробоин, которые могут пустить этот корабль ко ... — к подобным фразам закупщиков на переговорах поставщики уже успели привыкнуть. К чему привыкнуть не успели, так это к тому, что подобное заявление – не стандартная манипуляция для получения лучших условий, а результат искренней убеждённости закупщика в правильности каждого звена этой логической цепочки. Фокус в том, что сплошь и рядом сотрудники, управляющие категориями, не задумываются о ... Продолжительность тренинга: 2 дня (16 академических часа) Для кого данный тренинг: Для Начальников оптовых отделов, специалистов по товарным группам, категорийных менеджеров Цели тренинга: Выработать у участников навыки управления ассортиментом, обеспечивающие устойчивое положение на рынке, конкурентоспособность и прибыльность компании Выявить и устранить пробелы процесса управления ассортиментом и в структуре компании, возникающие в результате активного развития розничной ... https://youtu.be/yqes7yPW1Z0 ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ “ПОВЫШЕНИЕ ДОХОДНОСТИ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ: КАК УДЕРЖАТЬ И ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА” Продолжительность: 1 день Для кого данный тренинг: К участию приглашаются руководители и собственники бизнеса, генеральные директора; коммерческие и операционные директора; ведущие категорийные менеджеры. Участие в практикуме "Повышение доходности розничной сети" даст возможность познакомиться с новейшими инструментами увеличения доходности и приобрести ... Современные розничные сети обладают гораздо большей рыночной властью, чем их поставщики. Однако, отсутствие действенных инструментов влияния на поставщиков и на их доходность ведет к тому, что большинство компаний по-прежнему ощущает свою зависимость от продукции производителя или от действий посредника. Продолжительность тренинга: 2 дня (16 академических часа) Для кого данный тренинг: К участию в программе приглашаются ...