Рубрика «Обучение руководителей»

Обучение руководителей

Директор по развитию

Тренинг по очень актуальной для меня теме. Отлично расставлены акценты в процессе обучения. Я для себя вынесла не меньше 5 полезных инструментов, которые буду пробовать в работе. Уверена, что программа однозначно положительно отразится на моей профессиональной деятельности. Еще хотелось бы продолжить на 2 дополнительных дня!)

Директор

После обучения у меня будут четкие постановки задач и целей с мониторингом состояния. Буду стараться применять в своей работе метод SMART и Эйзенхайрса. Вся информация была изложена четко, доступно, было весело!)

Главный бухгалтер

Обрадовало то, что пользуюсь некоторыми методиками, что есть куда расти и усовершенствоваться. Я поставила цель-после этого тренинга поработать над собой, чтобы закрепить все знания. Консультанту, Алине, ставлю 5, она отличный тренер! Было очень интересно и познавательно, особенно, классным оказался “метод со шляпами”, “два метода контроля”.

Директор

Во время обучения было очень много практических методик, что поможет конструктивно и практично работать. Появилось желание проработать свои слабые места. Важными блоками оказались планирование, мониторинг, корректирование.

Менеджер учебного центра

Спасибо за интересную программу! Много информации, терминов, а также практических примеров. На тренинге для руководителей впервые, поэтому для меня почти весь материал новый. Многие из полученных навыков придется нарабатывать со временем. Но уверенна, что тренинг даст мне намного больше чем просто знания. Он даст мне возможность быть более продуктивной и эффективной, смогу больше успевать, не …

Начальник производстава

Очень полезная и крутая программа для руководителей. Действительно “Апгрейд”  навыков. Новый, свежий взгляд, что очень отвлекает от уже надоевших стереотипов. Много обновленной информации с интересной подачей. Приятно, иметь дело с профессионалом, а когда профессионал – мудрая женщина, вдвойне. Спасибо Алине Кравченко за опыт, а также повышение практических знаний и навыков!

Специалист по социальной помощи

Очень познавательная программа. Полученные знания и навыки упростят распределение задач и сократит время выполнения при многозадачности. У Алины очень необычный и творческий подход к своей работе, поэтому весь материал изложен логично, доступно, а главное надолго останется в памяти.

Менеджер

Огромное спасибо! Правильная постановка целей , задач и планирование – то, в чем нуждается наша компания. Поэтому тренинг был очень нужным, а главное полезным. Спасибо Алине за качество и доступность материала. Очень понравилась практическая часть. С радостью приеду к Вам на тренинги еще.  

CHO

Тренинг был очень насыщенным! Я узнал много полезных инструментов, что дадут возможность быстро и эффективно принимать решения, а также находить оптимальные пути решения проблем. На практике обязательно буду применять диаграмму Ганта, методы анализа, 6 шляп Боно, SMART технологию формулировки задач и т. д. Спасибо!

Руководитель группы статистики

Спасибо большое за такой содержательный тренинг! Я уверен, что, благодаря программе, у нашей компании улучшиться система контроля и оптимизируется система подачи отчетов. Наиболее полезной частью тренинга для меня было построение диаграммы Ганта и алгоритм менеджмента – эти инструменты дали мне возможность посмотреть на всю картину по-другому.

Начальник ОТК

Благодаря тренингу я смогу провести оценку моих сотрудников, повысить ранг развития предприятия, провести мониторинг ресурсозатрат и их оптимизацию. Очень понравилась тема программы «Проактивность и реактивность», которая помогла мне посмотреть и оценить себя со стороны. Спасибо Кравченко Алине за тренинг!

Инженер 2 категории технического отдела

Программа позволяет сотруднику посмотреть на себя со стороны, оценить себя с позиции эффективности, поспособствует понять слабые стороны и выбрать направления развития. Лично мне тренинг поможет правильно определять уровни зрелости, формировать «колесо должности», более грамотно распределять задачи. Спасибо большое!

Руководитель группы подготовки продукта

Практики наше все! Почти до автоматизма отработали все задания, теперь будет гораздо проще применять в жизни эти знания. Так же очень понравились видео-примеры, материал становиться гораздо понятнее. Хоть три дня тренинга подряд это не легко, остались только позитивные впечатления и полезные навыки.

Заместитель руководителя подразделения

От тренинга осталась в восторге! Оказывается, есть простые и понятные методы формулирования и анализа проблем, поиск оптимального варианта решения. Конечно, тяжело воспринимать такое большое количество новой информации в столь короткий срок.

Руководитель подразделения технического обеспечения

Большинство методов, предложенных на тренинге, актуальны в моей деятельности на данный момент. Поможет устранить «лишние руки» в работе. Больше всего запомнились диаграма Ганта и метод Боно.

Руководитель

Ставлю твердую “пятерку” за тренинг в целом и лично консультанту Кравченко Алине. Знания, которые я получил, приведут к лучшему управлению работы центра и к повышению эффективности работы. Обязательно буду использовать те навыки, которые были отработаны во время практической части, а также, такие понятия, как делегирование и управление.

Руководитель проекта

После посещения тренинга, обязательно в своей деятельности буду использовать подход к поиску альтернатив, определение цели и инструмент правильного планирования, и принятие решений. Надеюсь, что через полученные мною знания, я смогу повысить эффективность работы своей команды. Практические задания помогли отработать навыки и разобраться в алгоритмах применения.  

Руководитель направления

Без сомнений, информация с данного тренинга положительно отразится на моей работе. Наиболее полезными для меня стали инструментарии по управлению, алгоритм менеджмента, обратная связь с подчиненными, типы подчиненных. Хотелось бы посетить дополнительный тренинг по продажам. Жаль, что открытые тренинги не проводятся в Днепропетровске.

Менеджер

Тренинг очень понравился! Доступно, интересно, много практической работы по отработке навыков. Применяя полученные знания в своей работе, я уверена, что можно ожидать повышения продаж за счет правильного планирования, управления, делегирования. Для себя открыла три новые понятия: обратная связь, критика, диаграмма Ганта.

Инженер-технолог

Ставлю твёрдую пятерку за тренинг! Я нашел ответы на некоторые волнующие меня вопросы. Наиболее  полезными для меня оказались алгоритм менеджмента, определение проблем и делегирование. Очень много было про методы сравнения пар. В дальнейшем, хотел бы ещё больше узнать про общение с подчиненным. Алина Кравченко меня поразила своей логикой изложения материала и информативностью, поэтому я ставлю …

Главный бухгалтер

90% предложенных методик планирую использовать в своей дальнейшей работе. Надеюсь наладить отношения с подчиненными, освободить их и своё время. Самой полезной для меня информацией были  планирование и постановка (правильная!) целей, делегирование, работа с обратной связью, типы (стили) управления, алгоритмы менеджмента.  Хотелось бы ещё больше практического применения (кейсов) по управлению. Алине Кравченко спасибо за весь предоставленный …

Руководитель

Тренинг полезен, как лично для меня, так и для Компании. При постоянной практике и использовании полученных знаний, повысится эффективность работы. По всем аспектам ставлю пять, бизнес – консультант доказал свой профессионализм ! Уверена, что каждому Руководителю необходимо пройти данную программу для повышения собственной эффективности и квалификации.

НАПИШИТЕ НАМ