Бизнес в условиях усугубляющегося экономического и политического кризисов ставит множество традиционных вопросов относительно того, что же делать дальше.
- Как менять систему сбыта, чтобы сохранить объём продаж?
- До какого предела сокращать персонал?
- Нужно ли менять ассортимент?
- Как всё это делать, если нельзя спрогнозировать спрос?
На эти вопросы украинский бизнес нашёл ответы ещё во время прошлого кризиса.
Однако, помимо перечисленных, существует и целый ряд проблемных вопросов у тех компаний, которые работают с зарубежными покупателями, поставщиками и сервисными компаниями:
- Как объяснить иностранцам, что происходит в стране?
- Как провести переговоры так, чтобы и не отпугнуть партнёров, и не создать у них ложных иллюзий?
- Как убедить их предоставить особые условия работы хотя бы на определённый период?
- Как договориться о финансовых и иных преференциях?
Если эти вопросы — то, над чем Вы думаете последние полгода — эта программа для Вас!



Продолжительность тренинга: 2 дня (16 академических часов)
Бизнес-консультант: Григорьев Юрий
Для кого данный тренинг: специалисты отдела ВЭД, все те, кто ведёт переговоры с иностранными контрагентами<.
Методика обучения: 70% — практика, 30% — теория.

- систематизацию знаний о том, что собой представляют оптимальные переговоры с иностранными партнёрами;
- ответы на вопросы «почему не можем договориться?» и рекомендации по исправлению ситуации;
- инструменты для достижения целей Вашей компании на переговорах.

- основания для оправдания своей некомпетентности и неумения договариваться;
- навык перекладывания проблем с переговорами на руководителя;
