Неожиданно новый подход для меня-смотреть на работу поставщиков глазами байера. Я узнала такую информацию, которая является очень ценной для меня, а именно: модели организации работы сетей, методы анализа ассортимента, управление категориями. Обязательно буду использовать методы аналитики в процессе подготовки к переговорам. Большой плюс, что на обучении Юрий давал примеры, которые имеют связь с реальными ситуациями. Очень полезна информация про управление ассортиментными изменениями, про категорийное дерево, методы анализа ассортимента. Каждый КАМ должен владеть данной информацией.
