Современные розничные сети обладают гораздо большей рыночной властью, чем их поставщики. Однако, отсутствие действенных инструментов влияния на поставщиков и на их доходность ведет к тому, что большинство компаний по-прежнему ощущает свою зависимость от продукции производителя или от действий посредника.

Продолжительность тренинга: 2 дня (16 академических часа)

Для кого данный тренинг:

К участию в программе приглашаются руководители и собственники бизнеса, генеральные директора; коммерческие и операционные директора; ведущие категорийные менеджеры со стажем работы от 5 лет.

Цели тренинга:

• познакомиться с новейшими инструментами увеличения доходности
• приобрести навык управления поставщиками на всех этапах реализации — от ввода поставщика в сеть, до управления реализацией в категории, формате или на торговой площадке.

Методика обучения:

20% — практика, 80% — теория.

Результаты тренинга для компании:

• оптимизировать бизнес-процессы компании,
• увеличить среднюю маржу и оборачиваемость запасов,
• добиться роста финансовой эффективности и конкурентоспособности торговой сети как на региональном, так и на национальном рынках.