В ситуации кризиса особую важность приобретает грамотное управление всеми видами ресурсов компании – в том числе персоналом, его производительностью и эффективностью, а также затратами на оплату труда.
Решить эту непростую задачу руководителям HR-подразделений помогают принципы комплексного управления эффективностью персонала. В их основе лежит системный поход к оценке персонала, оплате труда и мотивации на достижение поставленнях целей. Также высокую важность имеют бюджетное планирование, контроль и анализ расходов на оплату труда.
Приглашаем вас на мастер-класс «Система оплаты труда и управление эффективностью персонала», в ходе которого вы ознакомитесь с основными принципами построения эффективной системы оплаты труда и управления затратами на персонал.
Мастер-класс будет полезен руководителям HR-подразделений, перед которыми стоят следующие задачи:
Планирование, контроль и анализ затрат на персонал
Построение эффективной системы оплаты труда, при которой размер дохода связан с результатами труда отдельных сотрудников и компании в целом
Повышение мотивации персонала на выполнение поставленных задач и достижение целей компании с использованием КПЭ
Построение справедливой, гибкой и экономически обоснованной системы оплаты труда
Полученные в рамках мастер-класса знания в управлении оплатой труда персонала и практическая отработка полученных знаний позволят Вам повысить эффективность систем оценки, мотивации и оплаты труда в вашей компании.
Целевая аудитория:
- HR-директора, руководители HR-подразделений, руководители подразделений C&B
Цели и задачи мастер-класса:
- Ознакомить участников с методами системного управления эффективностью персонала и затрат на оплату труда, предоставить практические инструменты планирования, учета и анализа показателей эффективности
Количество участников в группе: 15 человек
Продолжительность мастер-класса: 1 день (с 10:00 до 18:00)