МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Тренинг по очень актуальной для меня теме. Отлично расставлены акценты в процессе обучения. Я для себя вынесла не меньше 5 полезных инструментов, которые буду пробовать в работе. Уверена, что программа однозначно положительно отразится на моей профессиональной деятельности. Еще хотелось бы продолжить на 2 дополнительных дня!)
После обучения у меня будут четкие постановки задач и целей с мониторингом состояния. Буду стараться применять в своей работе метод SMART и Эйзенхайрса. Вся информация была изложена четко, доступно, было весело!)
Обрадовало то, что пользуюсь некоторыми методиками, что есть куда расти и усовершенствоваться. Я поставила цель-после этого тренинга поработать над собой, чтобы закрепить все знания. Консультанту, Алине, ставлю 5, она отличный тренер! Было очень интересно и познавательно, особенно, классным оказался “метод со шляпами”, “два метода контроля”.
Во время обучения было очень много практических методик, что поможет конструктивно и практично работать. Появилось желание проработать свои слабые места. Важными блоками оказались планирование, мониторинг, корректирование.
Спасибо за интересную программу! Много информации, терминов, а также практических примеров. На тренинге для руководителей впервые, поэтому для меня почти весь материал новый. Многие из полученных навыков придется нарабатывать со временем. Но уверенна, что тренинг даст мне намного больше чем просто знания. Он даст мне возможность быть более продуктивной и эффективной, смогу больше успевать, не …
Очень полезная и крутая программа для руководителей. Действительно “Апгрейд” навыков. Новый, свежий взгляд, что очень отвлекает от уже надоевших стереотипов. Много обновленной информации с интересной подачей. Приятно, иметь дело с профессионалом, а когда профессионал – мудрая женщина, вдвойне. Спасибо Алине Кравченко за опыт, а также повышение практических знаний и навыков!
Очень познавательная программа. Полученные знания и навыки упростят распределение задач и сократит время выполнения при многозадачности. У Алины очень необычный и творческий подход к своей работе, поэтому весь материал изложен логично, доступно, а главное надолго останется в памяти.
Огромное спасибо! Правильная постановка целей , задач и планирование – то, в чем нуждается наша компания. Поэтому тренинг был очень нужным, а главное полезным. Спасибо Алине за качество и доступность материала. Очень понравилась практическая часть. С радостью приеду к Вам на тренинги еще.
Очень полезный тренинг для повышения своей эффективности, как руководителя. Много полезного услышали о мотивации и вовлеченности сотрудников. Уверенна, на практике будет применяться. Тренинг организован на 5, но наш тренер заслуживает оценки выше. Кравченко Алина, сразу же расположила к себе аудиторию. Профессионал своего дела, с огромным опытом, которым с радостью с нами поделилась. Огромное спасибо за …
Спасибо за плодотворное сотрудничество. Все как всегда доступно, информативно и логично. Уверенны, что это не последний наш курс, ведь все стремятся к развитию, как профессионально, так и личностно.
Благодаря участию в программе, я поняла, что можно делегировать обязанности между своими помощниками, а мне лично стоит больше времени уделять развитию магазина. Обязательно буду стараться применять навыки планирования, тайм-менеджмента, постановки целей по SMART. Мне стало очевидно, что делегирование дает возможность освободить время руководителя и посвятить его более важным делам. В дальнейшем хотелось бы пройти программу …
Наша Компания постоянно обучает свой персонал и мы очень тщательно подходим к выбору провайдера обучения. Компания Consulting Group заслуживает доверия и рекомендации, как надежного и профессионального партнера. Для нашей команды из 40ка руководителей операционной дирекции Кравченко Алина провела замечательный тренинг по “Управленческой коммуникации”. Несмотря на большое количество участников в группе, максимальное вовлечение и умение заинтересовать …
Программой очень довольны! Спасибо Алине Кравченко за интересный, динамичный тренинг. Узнали много новой и полезной информации, получили навыки планирования своей работы, расстановки приоритетов. Участие в тренинге лично мне позволило увидеть свои слабые места в качестве Руководителя, задуматься над повышением своей производительности. Обязательно буду делегировать часть своей работы на сотрудников, чтобы иметь время для решения более …
В дальнейшем буду развивать навыки делегирования, более глубоко изучать методы манипулирования, чтобы избегать их от сотрудников. Очень важными для меня оказались методы приоритетов и планирования рабочего времени, так как я смогу более глобально смотреть на ситуацию и двигаться дальше.
Участие в программе дало мне понимание, что такое психотип и, как в зависимости от того или иного типа личности, готовиться к контакту и какой реакции стоит ожидать. Во время тренинга были хорошо подобраны ситуации, интересные практические задания. Новым для меня стало разнообразие обратной связи подчиненным и критика.
Надеюсь, что я смогу найти время и терпение, чтобы осуществить и внедрить полученные навыки в своей работе. Первым делом начну с обратной связи подчиненным. Очень понравился блок по управлению персоналом согласно психотипов. Тренинг был наполнен практическими заданиями, консультант отлично держал контакт с аудиторией, логично и доступно излагал материал.
Очень хороший подход через практику. Получила знания по алгоритму управления, навыкам делегирования, обратной связи. Подчерпнула для себя такие инструменты как Диаграмма Ганта, Движение от цели, цели управления. Бизнес – консультанту Кравченко Алине ставлю пятерку за изложение материала, контакт с аудиторией, логичность изложения материала.
Я считаю, что весь озвученный материал следует внедрить – это значительно повысит эффективность командной работы. Предполагаю, что быстро и безболезненно внедрить не получится. Поэтому результат пусть и появится несколько позже, но он однозначно даст положительный результат. Отныне, в своей деятельности буду правильно ставить задачи, контролировать, делегировать и критиковать. Во время тренинга я узнала не только …
Полученные знания помогут систематизировать подготовку к переговорам, найти компромисс и тем самым повысить результативность переговорного процесса. Такие тренинги нахожу неотъемлемой составляющей повышения профессиональных навыков менеджеров, хотя не все аргументы были для меня убедительны в моих вопросах, – но это, скорее, из-за недостатка времени. Мне лично были очень интересны психологические моменты, например, полезно посмотреть на однобокость …
Нахожу очень полезным прохождение тренинга «Алгоритм эффективности переговоров с поставщиками», поскольку это эффективная игра реальных партнеров в реальных ситуациях. Для себя я четко уяснила, что компромисс является неотъемлемой частью ведения переговоров. Лично мне в работе очень пригодится умение оценивать переговорщика как психотип, определение целей «минимум» и «максимум» и использование фактора альтернативы. Как теория, так и …