БИБЛИОТЕКА

Описать, происходящее в торговле в данный момент, можно путем сравнения устоявшихся западноевропейских, североамериканских рынков и быстроразвивающихся рынков (так называемых, emerging markets) стран бывшего СНГ, а также Китая, Индии и Бразилии. В случае первых бизнес можно вести в тихой, спокойной комфортной атмосфере, но также тихо и медленно вы будете получать прибыль, плотно разделяя ее со множеством ...

Об этом сказано все, или почти все, но... Я работаю с руководителями в плане развития, обучения и коучинга примерно 80-100 часов в месяц. И каждый раз убеждаюсь, что данный аспект управленческих навыков еще находится на уровне мезозойской эры по сравнению с развитием человечества. Что наши руководители считают обратной связью: Фразы типа «Ты молодец!» или «Плохо, переделай!» Выступление с обличающей речью на собрании. Разговоры по душам в формальной/неформальной обстановке. Это все ...

Или как стать звездой мерчендайзинга? (разговор с Екатериной Богачевой) - Екатерина, вы занимаетесь разработкой стратегий мерчендайзинга для компаний уже более 10 лет. Как вы пришли в мерчендайзинг? - Первый раз я заинтересовалась этим словом, получив "Руководство по мерчендайзингу" в московской фирме, которая являлась эксклюзивным дистрибьютором "Кэдбери-Швепс" на территории бывшего СССР. Тогда я являлась сотрудником этой фирмы ...

Посадите цветок и не поливайте его. Рано или поздно он засохнет. Пройдите тренинг и не закрепите результат. Все полученные вами знания пойдут прахом. Почему многие компании, заказывающие корпоративные тренинги, в итоге получают только краткосрочный результат? Причина в том, что и персонал, и руководство «отстрелявшись» на основных занятиях, игнорируют дополнительную программу, тем самым лишая себя ряда ...

Больше половины всех проектов изменений заканчивается неудачей. Основная причина - неспособность организации завершить проект. А чтобы его успешно завершить, его надо корректно начать. Для этого необходимо понимать, какие проблемы для компании наиболее критичны и какими изменениями заниматься в первую очередь. Предлагаемый аналитический инструмент поможет «правильно делать правильные вещи». С чего начать? Изменения стучат в двери ...