31-1
ноября
2019
ФОРМУЛА УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ: АПГРЕЙД ПРАКТИЧЕСКИХ НАВЫКОВ

Каждый руководитель с большим опытом работы или совсем новичок сталкивается каждый день с определенным набором проблем и вопросов, например, «Как добиться поставленных целей?», «Как успеть все выполнить?», «Где найти время на то, чтобы учить и развивать своих сотрудников?», и самое главное «Почему так сложно добиться результата и что я делаю не так?». Множество тренингов и книг дают знания, но на рабочем месте внедрить их порой бывает очень сложно. 

Мы нашли формулу как помочь руководителю, она проста:

Попробуй свои силы в бизнес-симуляции + Получи конкретные инструменты + Еще раз отработай в следующей бизнес-симуляции.

Представьте, что Вы оказались на операционном столе и хирург говорит Вам: 

Вариант №1 “Я прослушал курс лекций в одном из лучших университетов, сдал экзамен с отличием, но ни разу не держал в руках скальпель. Это будет первая в моей жизни операция.”

или

Вариант №2 «Я прослушал курс лекций в одном из лучших университетов, сдал экзамен с отличием и провел 5 неудачных операций»

Доверили бы вы проведение сложнейшей операции в первом или во втором случае?

 

Обучение через практику наиболее эффективный способ развития менеджерских компетенций. Поэтому наш тренинг построен на мини-бизнес-симуляциях.

Тренинг, построенный на бизнес-симуляциях, не только отличный вариант формирования управленческих навыков и компетенций, но и высоко драйвовое мероприятие, которое останется в памяти надолго.

 

Продолжительность тренинга: 2 дня (16 академ. часа)

Для кого этот тренинг?

Руководители линейного и среднего уровня менеджмента.

Цели тренинга:

  • Сформировать у участников понимание бизнес-процесса управления.
  • Предоставить участникам возможность оценить свои сильные и слабые стороны как руководителей.
  • Сформировать навык эффективной постановки задач подчиненным и контроля их исполнения.
  • Научить руководителей использовать делегирование как инструмент управления и поощрения деятельности подчиненных.
  • Предоставить участникам инструменты time-management.

Методика обучения: 70% – практика, 30% – теория.

Результаты тренинга для компании:

  • Увеличение эффективности управленческого труда руководителей компании.
  • Умение участников эффективно распределять ресурсы компании (финансовые, материальные, человеческие) для получения максимального результата.

 

Узнать стоимость

БЛИЖАЙШИЕ ТРЕНИНГИ

КОМПЛЕКСНЫЙ 2Х-ДНЕВНЫЙ ONLINE КУРС ПО ЗАКУПКАМ

 


УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ: КАК ВЫЖАТЬ МАКСИМУМ ИЗ КАТЕГОРИИ

 


ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ «СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОСТАВЩИКАМИ: НАСТРОЙ НА ПОБЕДУ!»

 

9-10
декабря
ПЕРЕГОВОРЫ В ЗАКУПКАХ: КОДЕКС ЗАКУПЩИКА-ПРОФЕССИОНАЛА (Zoom)

 


ПЕРЕГОВОРНЫЙ СПАРРИНГ: КАК ДОБИТЬСЯ ВЫГОДНЫХ СОГЛАШЕНИЙ С РОЗНИЧНЫМИ СЕТЯМИ

 

17-18
декабря
«ЗАЗЕРКАЛЬЕ» РОЗНИЧНОЙ СЕТИ ДЛЯ ПОСТАВЩИКОВ

 


ФОРМУЛА УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ: АПГРЕЙД ПРАКТИЧЕСКИХ НАВЫКОВ

 


ПОВЫШЕНИЕ ДОХОДНОСТИ СЕТИ: МАКСИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ

 


ЖЁСТКИЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ПОДГОТОВКИ КАМ-ОВ (4 ДНЯ)

 


УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ В СТИЛЕ FASHION

 


БИЗНЕС-ПРЕЗЕНТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ СВОЕЙ РАБОТЫ КОЛЛЕГАМ, РУКОВОДСТВУ, ПАРТНЕРАМ: 5 ЛАЙФХАКОВ!

 


ЗАЗЕРКАЛЬЕ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ: ВООРУЖИСЬ АРСЕНАЛОМ БАЙЕРА

 


МАСТЕРСКАЯ УПРАВЛЕНИЯ: КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОДЧИНЕННЫХ

 


ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕРЧЕНДАЙЗИНГ: УПРАВЛЕНИЕ ЖЕЛАНИЕМ КУПИТЬ

 

ЗАЯВКА НА ТРЕНИНГ

НАПИШИТЕ НАМ

НАПИШИТЕ НАМ