Сарбаєв Тимур

Консультант з питань:

  • управління стратегією
  • кризис-менеджмент
  • коучинг власників

Стаж тренерської та семінарської роботи – 7років.

ЗАДАТИ ПИТАННЯ БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТУ

Освіта:

МБА – «МІМ-Київ».

Вища – спеціальності: радіофізик, юрист (Київський Державний Університет ім. Т. Шевченка).

КОНСАЛТИНГОВА ПІДГОТОВКА:

Програма МІМ Київ із підготовки консультантів (Австрія, Швейцарія). Сертифікат консультанта.

Стокгольмська школа бізнесу.

Стаж тренерської та семінарської роботи: 9 років.

Досвід практичної роботи:

Член Наглядової ради 6 компаній, Генеральний директор, Комерційний директор, Директор з операційної політики та бізнес розвитку, Керівник франчайзингового напряму, Національний менеджер з продажу у великих вітчизняних та іноземних компаніях. Ведучий курсу “Реінжиніринг бізнес процесів” у бізнес-школі “МІМ Київ”. Консультант з оцінки та розвитку бізнесу, з оптимізації організаційної структури підприємства/холдингу, з опису та оптимізації/реінжинірингу бізнес-процесів підприємства, з бізнес-планування.

Серед замовників:

Корпорація “НЕСТЛЕ”, Корпорація “РОСАН”, ЗАТ “Мегатекс”, “SPAR Україна”, ТЗ “Мобілочка”, ЮМС, СД “ТАС”, МК “Азовсталь”, ТД Мегаполіс, Агробанк, Кредитпромбанк, СК “Еталон”, Райффайзенбанк Україна, ЗАТ “Постулат”, “Оптіма-телеком”, Концерн “Купол”, “Укравтозапчастини”, МТ-банк, “САП Україна”, “Цепелін Україна”, ЗАТ “Одеський коньячний завод” (ТМ “Шустов”), Концерн “СТОІК”, ТОВ “Діловий Стиль”, “Maskotte”, “Родовід банк”, “Народна промислово-інвестиційна компанія”, “Альтіс-Холдинг”, ТОВ “АЛЛО” та інші.

Авторські програми:
1. Стратегічне управління компанією;
2. Реінжиніринг бізнес-процесів як спосіб досягнення стратегічних цілей компанії;
3. Бізнес-процеси. Оптимізація. Реінжиніринг;
4. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів;
5. Управління проектами;
6. Бізнес-планування;
7. Організаційне будівництво;
8. Управління змінами.

* Можливість проведення тренінгових програм англійською мовою.

Ви працюєте у галузі:

НАПИШІТЬ НАМ

НАПИШІТЬ НАМ