Уважаемые руководители!
Каждый день мы с вами стремимся продемонстрировать результаты СВОЕЙ КОМАНДЫ! Вы не ошиблись, мы – руководители – должны стремиться к повышению результативности и эффективности работы именно своей команды и как следствие бизнеса в целом. Давайте ответим честно себе на следующие вопросы:
- Ваши подчиненные не работают с тем энтузиазмом и результативностью, которые нужны Вам?
- Вы работаете сверхурочно, чтобы выполнить задачи Вашего подразделения, прикладывая массу дополнительных усилий со своей стороны?
- Задачи, поставленные перед Вашими подчиненными выполняются не всегда точно и в срок?
- Проблемы, с которыми приходится сталкиваться на работе, нарастают с небывалой скоростью?
- И еще два десятка подобных вопросов, которые Вы можете задать сами себе…
Если эти вопросы – то, над чем Вы думаете последние полгода – эта программа для Вас!
Продолжительность тренинга: 2 дня (16 академических часов)
Методика обучения: тренинг (30% теория и 70% практика (деловые игры, кейсы, упражнения)).
Для кого этот тренинг: руководители линийного и среднего уровня менеджмента.
Цели программы:
- Сформировать у участников представление о психологических аспектах работы с подчиненными и как руководитель может их использовать, наращивая результативность.
- Предоставить участникам возможность оценить свои сильные и слабые стороны, а также сильные и слабые стороны своих подчиненных.
- Сформировать у участников эффективные подходы к управлению командой.
- Сформировать навык эффективной постановки задач подчиненным и контроля их исполнения. Проанализировать особенности и оценить эффективность различных стилей управления.
- Научить руководителей использовать делегирование как инструмент управления и поощрения деятельности подчиненных
- Научить участников эффективно давать обратную связь подчиненным.